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                  企業保安的民營行業狀態與協作精神

                  發布時間:2022-04-04  閱讀:451次
                   由于中國民營保安業起步較晚,短短不到五年時間。保安公司認為,目前民營保安企業現狀如下: 
                   
                   
                  一是“家庭作坊式”經營模式較多,沒有建立科學的管理體系 盡管條例對成立保安服務公司設置了一些前置審批條件,但總體來看還是起點較低,投資強度不大。由于投資門檻低,科技含量不高,很多民營保安服務企業在成立之初,基本上都采取“家庭作坊式”經營模式,開展業務基本都是按照先找訂單,后招聘人的模式,保安員崗前培訓幾乎為零。
                   
                   
                  企業在職業、健康、環境等體系和6S精細化管理中,大多數保安服務公司沒有建立或運用到保安隊伍管理工作中去。
                   
                   
                   
                   
                  二是經營模式單一,抗風險能力低 很多保安服務公司業務范圍僅僅涉及保安人防,也就是簡單的看看門、護護院模式,甚至很多保安企業在充當勞務中介角色,僅有少部分保安服務公司業務涉及保安技防、犬防、安全評估、安檢等延伸服務,由于很多保安企業經營模式單一,結構簡單,造成企業發展速度很緩慢。
                   
                   
                  據權威部門統計,中國企業平均壽命為2.2年,由于很多民營保安企業經營模式的單一,抗風險能力低,企業很容易出現曇花一現就壽終正寢。 
                   
                   
                  三是市場競爭激烈,發展形式嚴峻 一枝獨秀已經過去,現在的保安行業已經是百花齊放,百家爭鳴。以的省級市來舉例,已經審批的保安服務公司加上外地市在成立分公司的數目已經不低于100家,市場競爭非常激烈。一個10萬元的小單合同標都會吸引10來家保安公司去博弈。
                   
                   
                  采取低價競爭、支付回扣、打折服務質量等手段擾亂市場比比皆是,這些已經嚴重影響到服務質量和行業信譽。由于保安服務品質打折扣,導致客戶滿意度在降低,保安業發展形式讓人堪憂。 
                   
                   
                  四是人員招聘難、培訓工作無法深入,制約企業發展 中國經濟建設進入高速發展期,各類社會用工需求量劇增,加上保安員職位社會地位低、經濟收入低、工作氛圍枯燥,這些都是造成招工難度加大的原因。由于收入低,工作環境艱苦等因素,人員流動頻繁,保安企業招工成本加大。由于人員不穩定,培訓工作也無法開展,雖然部分保安員接受些培訓,但很快又流失掉,系統性培訓很難做到,要形成保安職業化道路還很長。
                   
                   
                  保安員素質與客戶需求差距愈來愈大。由于企業發展缺乏人才,文化素質較高的求職者很難招入并長期留在保安隊伍,造成企業發展后勁跟不上,制約著企業發展。 
                   
                   
                  五是風險防控意識薄弱,安全隱患較大 。風險防控意識薄弱主要集中表現為:
                   
                   
                  1.由于市場競爭激烈,保安服務需求采購基本按照需求方要求配置保安人員,很少有保安企業做前期現場調研及服務對象現場安全評估,服務過程由于人員配置不足,安全隱患較大,偷盜等現象時有發生,保安公司風險承擔較高。
                   
                   
                  2.由于無序低價競爭,保安員各類保險不能全部繳納,保安員基本保障不能得到,后續用工勞動風險較高。
                   
                   
                  3.保安員無崗前培訓,崗位職責不清晰,各類表單填寫不規范,安全意識警惕性低,都伴隨著企業發展過程中,存在一定的隱患性。 
                   
                   
                  六是經濟利益與社會利益比例失調 很多民營保安企業由于剛剛成立,底子薄,片面追求經濟利益化。有的保安企業為所派駐保安員充當,參與經濟糾紛中索務等角色,歪曲了保安的神圣使命。保安服務業不同于其他行業,他是維護社會穩定、民眾福祉的生力軍,具有特殊性。
                   
                   
                  因此,保安企業在開展各項業務,獲得經濟效益同時,應重視社會效益,限度的發揮其維護社會穩定的輔警作用,弘揚社會正能量,這樣才能獲得可持續健康發展。 伴隨著改革之春風,偉大的中國夢鑄就不平凡的的保安夢,保安事業定以嶄新的精神面貌展示給世人,社會在發展,時代在進步,民營保安公司未雨綢繆,結合行業特點,做好基本功,這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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